大家好，欢迎来到龙脉智能官网，今天给大家分享贴片机的一些使用原则。

每件事物都要遵循原则，没有原则，不成方圆，贴片机也是一样的，以下是贴片机的14原则。

1、责任的原则：发生不良制程的作业者，必须立即做现物的修理或补正， 确定每一个人的责任范围。

2、现行犯逮捕的原则：一旦发生不良，在甚麽时候由谁做出来，用的哪一台LED高速贴片机，用甚麽材料做出来，要能够立即确认，不能用想象嫌疑犯的心态。

3、彻底实施标准作业的原则：标准作业是指作业者每一周期的作业动作都具有规律及重复性，而且每一周期都必须有检查的动作。

4、单件流动的原则：做完成一个制品，即刻进行下一个制程，即是单件流动之意，这是早期发现不良的基本方法，而且减少搬运、储存、等待，所以不良发生的机会也会减少。

5、殊途同归的原则：降低作业工时，使潜在不良能够显现，进而减少不良品，同时可以提高生产力及品质水准。

6、N=2的检查原则：若制程中以自动机器批量生产的方式，则每一批的第一个产品及最后一个产品的检查，就是等於全数检查的原则，此一原则在标准化彻底实施及制程安定的生产线也适用。

7、任务明确的原则：每天一条生产线的生产目标、品质、数量都要明确的表示出来，做为改善及维持的依据。

8、防错装置的原则：要防止不良的发生，不能完全依赖作业人员的注意力，而必须以防错装置来防止人为的疏忽及错误。

9、检查的任务原则：不是在做选别，而是要以排除不良所因为努力的对象。

10、没有抱怨的原则：要完全彻底地经营品质，以零不良为目标，提供零不良的商品给客户。

11、全数检查的原则：对YAMAHA贴片机所有零件及制品做到全面检测。

12、在制程内检查的原则：在生产制造过程中严格检查产品的制造品质。

13、停线的原则：在制程中一旦发现不良，了解的人就需即刻将生产线(行为)停下来，并且着手排除不良发生的对策。

14、目视管理的原则：生产线不要编得太长，而且要以产品别编成生产线，使生产线一发生异常善时，就能立即明了何处生生了甚麽异常现象，此即为目视管理。

做每件事都有一定的原则，没有原则，何来规矩？因此，我们在使用贴片机时也要遵循14原则，好好地呵护贴片机。更多的贴片机、吸嘴、标签供料器、贴标飞达请浏览我们龙脉智能官网。www.szlmzn.com